5月3日上午，地调院召开了一季度经济运行分析会议，参加本次会议的人员有公司领导、各部门、项目负责人、区域经理和主任工程师，集团公司第三督导组受邀列席了本次会议。
    会议由公司副总经理王军礼同志主持。会上首先由杨乃让书记传达了省委办公厅、省国资委党委、集团公司党委关于“三项机制”推进工作的有关文件精神，王军礼副总经理传达了集团公司一季度经济分析会议精神。接下来由各部门、项目负责人、区域经理和主任工程师对本部门、项目及所负责的区域在一季度的经济运行情况、存在的问题和下一步工作计划等方面进行了汇报，并就如何更好地推动公司经济发展提出合理化的建议和意见。经营发展部通报了公司一季度的整体经济运行情况。公司领导针对存在的具体问题进行了现场点评和解决建议。
    在听取汇报后，曾献文总经理对一季度经济运行情况进行了总结，为更好地完成第二季度工作进行了强调和要求。一是要牢固树立四个意识，力争完成全年经济指标；二是要充分理解收入分配政策内涵，完善制度从严治企；三是要把握项目工期降本增效，实现项目精细化管理；四是要扎实苦干，力推重点项目；五是要广泛合作，构建大地质服务的产业格局；六是要廉洁自律，牢固树立公司风清气正的工作氛围。他强调，要清醒的认识到当前的形势和存在的差距，要追赶超越鼓劲干，撸起袖子加油干，积极进取，主动作为，争取在二季度达到时间过半任务过半。
    最后，杨乃让书记做了总结发言，他强调要坚定信心，认真贯彻好公司各项管理制度和办法，把思想统一到公司总体要求和决策部署上来，埋头苦干，完成好公司全年经营发展目标。