1月2日上午，集团公司副总经理侯峰带领集团党委工作部、企业管理部、财务会计部、发展规划部、审计部、人力资源部、科技信息部、地质勘查部、安全环保部、核鑫公司等部门、单位相关负责人组成的考核组对地调院2017年度党建工作和经营管理目标责任制落实情况进行考核。地调院领导班子成员、部门负责人、部分职工代表参加了会议。
    会上，侯总首先介绍了考核的目的及意义，集团公司党委工作部部长张昆峰和企管部部长关勇分别代表考核组对党建考核和经营业绩考核工作程序作了介绍，明确了分工及要求。
    分组会议上地调院党委书记、董事长曾献文和总经理杨乃让分别进行了述职述廉。公司参会领导、中层干部、职工代表对领导班子进行了现场民主测评。
    会后，党建考核组通过个别谈话，按照《基层党委工作目标管理量化考评细则表》对地调院2017年党建工作、领导班子和干部队伍建设、精神文明建设和企业文化建设、党风廉政建设和反腐败工作、工会、共青团工作进行了一一对照检查。经营考核组分别通过查阅资料、谈话了解等形式，对地调院2017年度企业管理、人力资源管理、生产经营、安全生产、科技创新、专项任务落实等方面工作进行了细致了解并结合目标责任进行了考核评价，对考核中发现的问题提出了建议和指导意见。
    最后，曾董事长代表地调院对考核组一行的工作指导表示感谢，表示将以年终考核为契机，认真做好2017年收官工作和2018年工作谋划，在新的起点上，带领地调院在转型发展中取得更好的发展业绩。