1月6日上午，集团公司副总经理胡刚带领集团党委工作部、企业管理部、财务会计部、发展规划部、审计部、人力资源部、科技信息部、安全环保部、核鑫公司等部门、单位相关负责人组成的考核组对地调院2018年度党建工作和经营管理目标责任制落实情况进行考核。地调院领导班子成员、部门负责人、部分职工代表参加了会议。
会上，胡总首先介绍了考核的目的及意义，集团公司企管部部长关勇代表考核组对党建考核和经营业绩考核工作程序进行了介绍，明确了分工及要求。
接着，分组会议上地调院党委书记、董事长曾献文和总经理杨乃让分别进行了述职述廉。公司领导、中层干部、职工代表对领导班子进行了民主评议。
会后，党建考核组按照《基层党委工作目标管理量化考评细则表》对地调院2018年党建工作、领导班子和干部队伍建设、精神文明建设和企业文化建设、党风廉政建设和反腐败工作、工会、共青团工作进行了一一对照检查。经营考核组分别通过查阅资料、谈话了解等形式，对地调院2018年度企业管理、人力资源管理、生产经营、安全生产、科技创新、专项任务落实等方面工作进行了细致了解并结合目标责任进行了考核评价。
最后，召开考核反馈会议，考核组各部门分别对所考核的内容进行了反馈，对考核中发现的问题提出了建议和指导意见。胡总总结讲话指出，2018年在国内外经济环境复杂多变且地勘形势持续下滑的背景下，地调院取得的各项成绩来之不易，值得肯定。同时对地调院下一步发展提出几点希望和要求：一是要加强国内外市场环境的研判，认真分析行业特点；二是要客观认识“危机”，主动寻找和把握机会；三是要充分发挥地调院技术优势，把优势和发展趋势有效结合起来；四是要相应国家“一带一路”倡议，坚定“走出去”信心。胡总最后说：“只要在地勘经济寒冬中坚持并走出来，就一定会迎来美好的春天”，相信地调院会不断创新，在转型发展中取得新的更大的成绩。
曾董事长代表地调院对考核组一行的辛勤工作表示感谢，对考核组提出的意见和建议，立即积极整改落实。并表示将以年终考核为契机，认真做好2018年总结和2019年工作谋划，群策群力，在新的起点上，带领地调院在转型发展中取得更好的发展业绩。