为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升中层干部管理、执行能力水平，2月22日下午，公司党务人事部举办了一期以《中层干部管理—赢在执行》为主题的培训。公司中层干部、项目负责等共计40余人参加了此次培训。
本次培训由公司党委书记、董事长曾献文主讲，曾董事长从执行力概念、中层干部定位、执行的方法、执行系统、领导与执行力和如何全面提升执行力等六个方面进行了讲授，结合地调院管理实际，总结分析了企业执行力存在的一些共性问题，如企业制度的有效执行，工作职责的划分，工作落实不够，团队建设缺乏，敬业精神和责任心差等，对这些问题的解决方法一一作了讲解，最后通过海尔、华为等公司执行力的详实案例，让大家学习到了提升自身管理水平和执行能力的新概念、新方法。
本次培训讲课生动有趣，实用性强，通过系统地培训，使参训人员学习到了提升管理和执行能力的方法、技巧，在以后的工作过程中，能够运用科学、有效的手段管理好各自的事务，使公司整体管理水平提升到新高度。